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结果高于一切
曹华宗更新时间:2016-08-29 11:16:43
最新章节:第11章 注重平凡细节,缔造完美结果开会员,本书免费读 >
作为员工我们不要仅仅把注意力放在企业给我多少报酬上,而是要有这样的一种觉悟:只要我们还在企业一天,就一定要提供结果;只要我们接受这份工作,不管薪酬多少,就一定要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。当然,创造一个优秀的结果并非唾手可得,需要我们把握机会、注重细节、赢得速度、勇于竞争、注重方法、接受挑战、融入团队、不断创新等。只有这样,你才能不局限于一般的工作表现,你才能超越自己,你才能在职场里纵横驰骋。因此,在工作中,每一个渴望卓越的员工都应该记住:公司中存在任何问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。
品牌:竹石文化
上架时间:2009-08-01 00:00:00
出版社:中国致公出版社
本书数字版权由竹石文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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贸易自由化、市场化与资源配置
本书基于异质性企业贸易理论框架,分别系统地讨论了市场化改革在封闭情形、最终品贸易自由化情形与中间品贸易自由化情形下,对企业的生产和研发行为、行业总体生产率和部门间生产率差距的影响,进而揭示出市场化改革和贸易自由化协同影响资源配置效率的微观机制。此外,本书在准确测度中国制造业行业资源配置效率的基础上,剖析了中国对内改革和对外开放对资源配置效率的交互影响,不仅有利于深刻理解和把握中国改革开放的成效,也管理9.6万字 - 会员
领导力
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公司治理及案例分析
公司治理关乎公司的顶层设计,是现代企业无法忽视的制度安排理论。加强和完善公司治理是实现企业可持续发展的必由之路。本书结合中国资本市场的前沿政策和实务案例,对公司治理进行了较全面的理论论述和案例分析。首先,本书介绍了公司治理的内涵和主要问题,并对内部治理机制和外部治理机制进行了重点分析。其次,在新时代的背景下,公司治理也发生了变化,所以本书进一步分析了公司治理的新问题、新矛盾及创新治理机制。最后,本管理12.3万字 - 会员
担当:曾仕强说中层尽职之道
在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面,逐一道破中层的尽职之道。管理9.3万字 - 会员
一本书读懂DAO:AIGC时代的组织变革
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数字化创业
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领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧(白金版)
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