知识拓展

1．管理学专业

工商管理、物业管理、物流管理、财务管理、人力资源管理、旅游管理、房地产经营管理、连锁经营管理、行政管理、公共安全管理、航运管理、信息资源管理、公共事业管理、会展经济与管理、文化产业管理、土地资源管理、城市管理、体育产业管理、项目管理、工程管理、商务策划管理等。

2．明茨伯格的管理者角色理论的内容

（1）人际角色 人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者所扮演的三种人际角色是：代表人角色（作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色）、领导者角色（管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现）、联络者角色（与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系所扮演的角色）。

（2）信息角色 管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作。整个组织的人依赖于管理结构和管理者以获取或传递必要的信息，以完成工作：监督者角色（持续关注内外环境的变化以获取对组织有用的信息，接触下属或从个人关系网获取信息，依据信息识别工作小组和组织潜在的机会和威胁）、传播者的角色（分配作为监督者获取的信息，保证员工具有必要的信息，以便切实有效完成工作）、发言人的角色（把角色传递给单位或组织以外的个人，让相关者如股东、消费者、政府等了解感到满意）。

（3）决策角色 处理信息并得出结论。管理者以决策让工作小组按照既定的路线行事，并分配资源以保证计划的实施。企业家角色（对作为监督者发现的机会进行投资以利用这种机会）、干扰对付者角色（处理组织运行过程中遇到的冲突或问题）、资源分配者（决定组织资源如财力、设备、时间、信息等用于哪些项目）、谈判者角色（花费了大量时间，对象包括员工、供应商、客户和其他工作小组，进行必要的谈判，以确保小组朝着组织目标迈进）。

3．相关专业词汇中英文对照

（1）management　管理

（2）nursing management　护理管理

（3）manager　管理者

（4）science of management　管理学

（5）science of nursing management　护理管理学

（6）management function　管理职能

（7）planning function　计划职能

（8）organizing function　组织职能

（9）leading function　领导职能

（10）controlling function　控制职能