第4节　盘点作业

1.盘点作业程序是什么？

图1-13为盘点作业程序。由图可知，按实际情况确定盘点时间和盘点次数。物品流动速度不快时，可以半年至一年盘点一次。物品流动速度颇快的物流配送中心，既要防止长期不盘点造成重大经济损失，又要防止盘点频繁造成同样的经济损失。物品按性质分A、B、C 3个等级。A类重要物品，每天或每周盘点一次。B类物品每2～3周盘点一次。C类一般物品每月盘点一次。

图1-13　盘点作业程序

具体盘点时间选择在财务决算前或在销售淡季。

2.如何评估盘点结果？

通过盘点落实物品出入库及保管情况。具体应落实的问题是：各品种的实际存量与账面存量相差多少？这些差造成的损失有多大？评判方式如下。

盘点数量误差=实际库存数-账面库存数　　（1-18）

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