动漫营销
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皮克斯动漫成就乔布斯

可能每个人都知道乔布斯,他是苹果的创始人,也是把苹果推向世界巅峰的人。然而,乔布斯对于苹果真正的革命性影响是在他介入动漫产业以后,让苹果公司从激烈的市场竞争当中杀出重围,给乔布斯带来宝贵的营销思路的这家动漫企业叫做皮克斯。

皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios),正式成立于1986年,已经出品十多部动画长片和三十余部动画短片。可以称其为继迪士尼公司之后,对动画电影历史影响最深远的公司。他们在2006年被迪士尼收购,成为其全资子公司。皮克斯虽然作品不多,但是部部经典,给影迷留下非常深刻的印象,对动画电影历史影响也很深远,实现了动画电影票房、技术上的完美飞越,硕果累累。

最初,这家小公司在软硬件开发上没有明确的定位。其前身是乔治·卢卡斯的电影公司旗下的一个电脑动画部门,始终在电脑绘图应用上进行创新。

由于当时乔布斯在苹果的一些决策并未收到实效,引起异议,再加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来,推出了个人电脑,抢占了大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败,总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯,并于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月中旬愤而辞去苹果公司总裁。

乔布斯被苹果扫地出门,到了人生的低谷。无所事事的乔布斯以500万美元的价格买下了皮克斯,没想到这竟成为乔布斯人生的转折。

乔布斯希望靠皮克斯在电脑绘图软硬平台上的优势重建辉煌。皮克斯的动画部门成了一个应用和展示平台,因而得以继续制作电脑动画短片。皮克斯动画短片获得一连串胜利后,乔布斯却陷入了深思——短片始终是一个难以盈利的鸡肋,公司应该如何发展?

乔布斯在绝望之中想起了合作,这也是动漫产业的唯一出路。他希望皮克斯可以发挥在图形图像上的优势,接下电影动画的制作任务。在几轮拉锯战后,皮克斯终于与迪士尼达成合作意向。始终若即若离的迪士尼则在后来的十几年里懊悔不已。迪士尼在皮克斯身上花钱无数,最终却要以74亿美元的价格买下皮克斯。

皮克斯得天独厚的软硬件开发能力和对艺术家的包容注定让该公司走上一条与其他电脑公司不同的路。但正因有了目光独具的乔布斯,皮克斯才得以重生,从一个小IT公司蜕变为征服世界的顶级电脑动画长片工厂。而乔布斯也正是有了经营皮克斯动漫这段经历,才会让后来的乔布斯有所不同。

1995年,皮克斯股票在美国上市。同年11月的感恩节,由迪士尼发行、皮克斯制作的世界上第一部全电脑制作的动画长片《玩具总动员》在全美上映。影片以1.92亿美元的票房刷新了动画电影的纪录,成为1995年美国票房冠军,在全球缔造了3.6亿美元的票房纪录,还为当时的导演赢得了奥斯卡特殊成就奖。

这部《玩具总动员》引领了动画技术的第三次飞跃——3D动画片,被称为继《米老鼠》赋予动画片声音,《白雪公主》赋予动画片色彩后的又一大飞跃。

2003年5月上映的《海底总动员》是迪士尼与皮克斯公司合作的第五部电脑动画片。皮克斯刷新纪录的速度着实让人吃惊,在短短八天的时间内票房冲破1亿美元,刷新了《怪物公司》的票房神话;上映二周后,其票房已经高达1.43亿元,最终以3.4亿美元的全美票房打破了《狮子王》保持的3.285亿美元的动画片最高票房纪录,荣膺当时全美最卖座的动画片。

皮克斯的老板史蒂夫·乔布斯因此坐拥10亿美元的身价,让当时的苹果公司刮目相看,他们不相信乔布斯能在动漫领域取得如此的成功。经过这么多年动漫产业的洗礼,乔布斯的理念已经发生了巨大的改变,此时苹果却遭遇着濒临倒闭的困境。他们恳求这位元老重整河山。乔布斯欣然应允,iPod就是乔布斯回归苹果后的杰作。

在皮克斯,乔布斯学到了最重要的一课:合作。乔布斯摒弃前嫌,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议。他也没有忘记动漫这个老朋友,先后和多家公司达成合作协议,将“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”等搬上苹果的应用平台。

乔布斯在皮克斯学会的另外一件事就是:个性。苹果的产品无不展现这一点,正如当年皮克斯的动画片,绝对不翻拍经典,全部都是自主创新。贴上乔布斯标签的苹果有浓重的皮克斯动漫的影子,自此,乔布斯开始所向披靡,带领苹果开启了一个时代。

笔者也在乔布斯动漫合作共赢的理念中获益匪浅,所以数年来一直致力于与各个企业合作,不论企业实力如何,只要有雄心,有共赢的空间,便已经足够。