第四章 全面预算管理的组织体系

全面预算管理组织体系是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的，承担着预算编制、审批、执行、控制、调整、监督、核算、分析、考评及奖惩等一系列预算管理活动的主体。它是全面预算管理有序开展的基础环境，企业全面预算管理能否正常运行并发挥作用，全面预算管理的组织体系将起到关键性的主导作用。

健全的全面预算管理组织体系是全面预算管理能够在企业范围内有效运作的组织保证。我国许多企业的全面预算管理还处于松散状态，无论是预算管理的深度、还是广度，都还没有渗透到企业的全部经营活动中去，推行的效果也不尽如人意。究其原因，与没有建立一个强有力的全面预算管理组织体系有着直接的关系，致使企业实行全面预算管理的目标确定、预算编制、预算执行、预算控制、预算核算、预算考评与奖惩都不能落到实处，全面预算管理的作用得不到真正发挥。因此，建立科学、有力的全面预算管理组织体系是企业推行全面预算管理的重要内容。