如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否已经实现。比如，领导有一天问“新来的员工是否能胜任工作了？”担负指导工作的你该如何回答这个问题呢？你觉得这个问题难以回答，原因就在于这个问题没有一个定量的可以衡量的分析数据。所以，制定的目标一定要能够衡量。
你可以安排一次测试，然后对新员工的工作做出评价。评分在70分以上为合格，70分以下为不合格，这样就可以衡量他们是否能胜任工作了。
