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一、岗位分析
岗位分析,是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人员管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动,如下图所示。
![](https://epubservercos.yuewen.com/4AE4AA/15489083705471806/epubprivate/OEBPS/Images/image034.jpg?sign=1739267179-TqtOHcngJOov2XqsGhMGCcK2RSED1niU-0-8d1f83768f3db6520c45d10894002068)
岗位分析与岗位说明书的关系
1. 岗位分析的目的
岗位分析主要是为了解决下图所示的几个问题。
![](https://epubservercos.yuewen.com/4AE4AA/15489083705471806/epubprivate/OEBPS/Images/image045.jpg?sign=1739267179-F4xMJSrlQPq0btclla1Vm6l30Mu7XSdX-0-8ba13676890796e951db63ac42384e2f)
岗位分析的主要目的
2. 岗位分析的方法
岗位分析是一项复杂的系统工程,汽车终端服务店进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。进行岗位分析通常使用的方法如下图所示。
![](https://epubservercos.yuewen.com/4AE4AA/15489083705471806/epubprivate/OEBPS/Images/image056.jpg?sign=1739267179-24gNc3pRorKghxUZ0GtYWwOPdpYQ2mlK-0-2834b51c4415e6e1a4a5308e37c6ff97)
岗位分析的方法
有了岗位工作分析的结果以后,就可以着手制定岗位工作说明书了。