前言

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二〇〇九年间，唐荣明博士曾邀我到北京，在他所创设的领导力培训班，讲解中国传统哲学的领导学。唐君在美国整体学研究院和我有同事之谊，他教管理学，我教中国哲学。后来他又随我修习第二个博士，专攻中国哲学。他对领导力的培训，是通过了他的管理学专才，这是一个新的研究和应用的领域。领导学在今天的商业界又是一个非常时髦的学科。而我是研究中国传统哲学的，去讲领导学，似乎有点不搭调，我当时在课堂上问学生的意见，他们都异口同声地说“好”，接着我半开玩笑地说：“我教你们老庄与禅学，一个讲‘无为’，一个讲‘无心’，那么我只有讲无领导的领导学了。”

二〇一一年，我从山东大学国际易学会议回途，到北京时，荣明邀我在他的领导力培训班做了一次“如何解读易经”的公开演讲。与会听众的问题很多，会后荣明约我会见作家林锋先生，林君一再和我谈起写一本《易经》与领导学的书，我当时并没有回应。因为我对目前坊间所有领导学的著作一无所阅，而《易经》又是三千年前的占卜之书，把两者拉在一起，好像是在赶时髦。可是回到美国后，我仔细地想这个问题，中国传统的哲学都是讲圣人之治，落实来说，就是帝王之学。《尚书》如此，《老子》如此，《易经》“十翼”也是如此；《论语》纵然是孔子和学生的对话，但孔子训练学生，也都是为了辅助君王治理国家。那么用现代的话来说，岂不就是领导学吗？所不同的是，古代的圣人或帝王之学，是以德性为基础，以“治国平天下”为目标，今日的领导学，以管理学为方法，重在人事或商业问题。如果我们把古代的圣人或帝王之学，用在今日的领导学上，也许可以提升领导学的品质与功能。这一想法的转变，使我突然产生了兴趣和动力，在《易经》和领导学上去作新的探讨。

这一尝试，我一方面扣紧原始《易经》占卜的精神，避免了后代易学上有关象数及预测等的神秘性，而采取了道家和儒家易学的无为及德性修养；另一方面，着重《易经》原有的应变和自修两个特质，把领导别人转入领导自己。我在《易经》上所讲的领导学，就是先领导自己，再去求应变。

领导自己，虽然是一个新名词，但却具有传统哲学自修的意义。试看，我们的心意识不正像一个王国或大公司吗？意识中的七情六欲所衍生出来的，不知有多少的麻烦之事。佛学中说有尘沙般多的烦恼，中国俗话也说三千烦恼丝。我们如果对自己心意识中的这些亲近的眷属和跟班都不能摆平，都无法领导，又如何能应付员工，领导别人？

在本书的撰写上，每一卦，除了语译和解义之外，加上领导学一项。在领导学中，我把每一卦分作三部分，初爻和二爻讲德性和学识的“自修”，三爻、四爻和上爻讲“应变”，第五爻讲领导者的自处。在“应变”和“自处”方面，我尽量根据占卜的原有规则来分析，而避免作文字的枯燥考据及义理的烦长引证。我受儒道两家思想的影响，也不可避免地吸取了前人的智慧，但我所引用的，都尽量简要、易懂，可以配合了《易经》爻辞来运用。

在“自修”的德性方面，我个人不仅受传统中国儒道两家的影响，也深受佛家禅宗的感染，也很自然地掺有这三方面的思想。就《易经》占卜的原始面貌来说，如果是文王演易，他又哪里会想到后来儒家的德行、道家的修养，甚至禅宗的功夫？在这方面，我自然地，也当然地，会越出《易经》占卜的素朴色彩。但我觉得在德行的自修上，就现代人来说，是越多元越好。为了应变，应今日之变，我们必须“日新又新”，有新的德行思维和实践方法，来应付复杂的现象和变化快速的社会问题。

在这样一个框架中，使我在某些方面，大胆地做了一些新的探讨，譬如：

（1）乾卦九五的“飞龙在天”，一般都把“天”当作天空解，不加深解，而本书为了自修与应变，却把“天”演释为天道，而提出七种意义。同样在坤六五，强调学习地道，也分析了地道的七种性能。

（2）履卦九五卦的“夬履，贞厉”。本爻九五中正，为刚毅果决，这是正面的意思；可是刚愎自用，“清官杀人”（《老残游记》语），又是负面意思。历来注释仅就一面来说，不是刚毅就是刚愎。但在自处上，本书又试着从《老子》《中庸》思想中提供了四点方法，使我们能刚毅果决，而不流于刚愎自用。

以上只是一些例子而已。本书是一个新的尝试。本来是准备以“《易经》和领导学”的书名问世，可是当我写完了之后，发现《易经》本是帝王之学，可是这词又太封建了；它也是圣人之学，这词又太高标了。至于“领导学”一词，不仅西方有他们的领导学，而这个词在国内又太通俗，通俗得人人都想做别人的领导。所以为了符合《易经》应变的精神，最后我又改为“易经的处变学”，把书中的“领导学”一节的标题改为“处变学”，内容仍然包括自修、应变和自处三部分。虽然文中谈到很多领导者运用的问题，但人人都是自己的领导者，人人都在处变之中，所以领导学只是处变学的一部分而已。本书成稿匆匆，疏漏之处，尚望有兴趣的朋友，不吝指教为幸。

本书由“领导学”改名为“处变学”，内人方俶曾提供很多建议。随我至美国三十余年的学生劳嘉建君在公务繁忙之余，为本书画图及做编订，幼媳杨淑雯把我的手写稿转为电子版本。他们为本书付出的一片真诚令人感动，使本书得以提早问世，在此一并致谢。