1.5　从洛杉矶到硅谷——结缘芯片

把视线转向1937年，一个24岁的犹太人Eric Lidow从柏林技术大学的光电电子系毕业——可能是犹太人能在最坏的时间去的最坏的地方。在感觉到政府对犹太人越来越不友善的时候，Eric跳上一条去美国的船，当时他口袋里有14美元，完全不会说英文（虽然他会说5国语言），后来在1947年他拿到了一点儿私人投资，成立了一家先是做光器件，后来专注在功率器件和芯片的公司International Rectifier（以下简称IR）。Eric一直到82岁时仍然是公司CEO，并且到95岁时才卸任董事会主席，活了101岁。最终，IR公司在2015年以30亿美元被德国公司英飞凌收购。

Eric Lidow的一家人在商业和技术上都出类拔萃。Eric的儿子Alex，在斯坦福应用物理系博士毕业，接Eric的班掌舵公司有十几年之久，后来又成立了一家公司Efficient Power Conversion，专注在氮化镓工艺器件方向，引领一个指向电子产品更小型化、能量转换效率更高的时代，我们现在也有合作。其人气质谦和，谈笑盈盈，有长者之风，令人心折。

IR当时成立了最新的汽车芯片事业部，针对汽车内部越来越多的电子设备和汽车电动化的趋势，打算开发特别针对汽车市场的芯片，需要全新的产品定义，开发全新的设计工艺、封装和测试流程，可以理解为在公司内部重建一个分享部分资源的新公司。虽然当时并没有芯片方面的背景，不过我是2010年时为数不多的比较深入了解电动汽车系统的人，所以得到IR的合同来做资深市场和应用工程师，负责车用IGBT的定义、应用和其他市场和技术层面的工作。后来因为赢得特斯拉Model S逆变器和在车用IGBT技术应用方面的贡献，在公司内部获得两次晋升。此段经历在我的公众号“硅谷硅事”中有详述。

出于对芯片市场和产品方向的兴趣，在IR被英飞凌收购以后，我先后又在MPS（芯源系统）和瑞萨电子的美国分部做市场经理和产品线主任经理，近来又接管应用工程经理，职责渐重。

在MPS，我开始负责的是AC-DC产品，后来又兼管照明、驱动和传感器业务。

在瑞萨电子我负责的芯片领域更加宽泛，涉及除手机和笔记本电脑以外的所有电源和模拟芯片的应用领域，包括5G通信、数据中心、电机驱动、家电、工控等，都是我所负责产品线的业务范围。

我所工作过的这三家芯片公司，其风格迥异：IR规模中等，是老牌美资公司后被欧洲收购，是偏欧美的管理风格；MPS规模略小，是美籍华人创立，在中国有大规模研发和测试厂，有美国的创新基因和中国的奋斗精神；瑞萨电子由几家日本的芯片公司合并而来，规模极大，是经常世界排名前十的芯片公司，先后斥资数十亿美元收购了美国公司Intersil和IDT，有日本和美国的文化融合和冲突。

这十几年来，我管理的芯片产品线逐渐庞大，接触面也更广，通过身在其中观察这几家以全世界不同文化下的管理模式而获得成功的芯片公司，又加上我和国内不少芯片公司的创始人和总经理经常交流，现在整理出一些在全球芯片产业普适性的管理和营销方法，结合这些年来的自学总结、工作心得、实际观察和与全球的客户、产业链上下游同行的沟通，汇成以下这本书的主要内容。