2.烧不死的鸟是凤凰

“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”一个人要琢要学，最好的途径当然是立足于实践。要从实践中练，要在实践中挑战。所以，华为认为唯有经历“战火”的洗礼，才能得到突破，也才能被称为真正的人才。

在华为，几乎所有的高层干部都不是直接提拔上去的，都会有一段被“折腾”的历史。今年还是某个部门的总裁，明年就有可能成为区域办事处主任，后年就要到海外开拓市场。因此，华为有一句名言：“烧不死的鸟是凤凰”，说的就是那些真正经得起“折腾”的人，才能成长为优秀的人才。

魏源说：“逆则生，顺则夭矣；逆则圣，顺则狂矣；草木不霜雪，则生意不固；人不忧患，则智慧不成。”只有逆境才能成才。这正是因为只有在逆境下，人才会产生危机意识，从而激发自己坚持不懈地努力的执着精神。

为了彻底消除华为人一劳永逸的思想，任正非坚决要求实施末位淘汰制，其中包括那些“老资格”的高层管理人员。

任正非说：“我们非常多的高级干部都在说空话，说的话落不到实处，‘上有好者，下必其焉’，因此产生了更大一批说大话、空话的干部。现在我们就开始考核这些说大话、空话的干部，用实践这把尺子一定能让他们扎扎实实干下去，我相信我们的淘汰制度一定能建立起来。”就是这样的淘汰制度，杜绝了让“南郭先生”充当“艰苦奋斗”的华为人。

任正非一直执行的末位淘汰制是一种良性的新陈代谢机制。通过这种负激励的办法，把竞争的观念输入到每一个华为人的脑海里，增加了华为人的危机意识，从而调动了他们的积极性。这样，华为公司就有力避免了员工出现人浮于事、效率低下的不良状态，并将华为人打造成为一支能够长期冲锋陷阵的职业化“铁军”。

如果我们熟悉任正非的经历，就能够明显地发现：正因为任正非深处逆境才会保持着强烈的危机意识，他才没有在小有成就后便开始享受成功，而是更加努力地前进。也正因为这样，华为才有了今天的成就。

放弃责任，就等于放弃人生

我们在这里给出一些小建议，希望能够帮助大家走出舒适区。

□ 每天清晨起床、晚间入眠时，双手合十，心怀敬畏：加油！我将比任何人都出色。

□ 每天工作结束的时候，确认工作成效，并思考如何提高。

□ 每周反思本周内自己的失误和不足，人只有在不断反思中才能获得信念和更好的方法。

□ 随时清零，保持空杯心态，相信荣誉只属于过去，着眼于未来。