1.4.2 接受新技术：转型与融合

从对过去两次新技术发展历程的观察中，我们可以发现，新技术的发展通常会分为四个阶段，这四个阶段分别被不同的力量主导，也可以称为“四个主导阶段”，如表1-7所示。

表1-7 四个主导阶段：新技术发展的四个阶段

针对法律行业的现状，我们可以将以ChatGPT为代表的大模型对法律行业的影响也划分为四个阶段，从而对未来进行预判，并事先准备好处理措施。

1.技术主导阶段（影响2.5%～16%的行业从业者）

目前大模型与法律行业的结合仍然属于技术主导阶段，从这几种现象就可以看出来：只是简单地发布垂直于法律领域的大模型（见图1-2），只是利用AI工具实现简单的法律知识问答。这个阶段的特征是AI技术与法律应用场景的结合比较粗糙，但是需要明白这只是阶段性的。随着时间的推移，有一些现阶段的应用方式会逐渐被淘汰，比如专有的法律大模型可能会被通用大模型（使用相关法律专业提示词）所取代。

这个阶段的受众对应“技术采用生命周期”的“早期使用者”，预计会影响2.5%～16%的行业从业者。

我们的应对措施是使用现阶段的产品，但是不能沉湎于现阶段的产品，而是以目的为导向，把现阶段的产品当成工具，在实践的过程中逐渐形成自己的方法论。

2.产品主导阶段（影响16%～50%的行业从业者）

这个阶段的受众对应技术采用生命周期的“早期大众”，预计会影响16%～50%的行业从业者。

直到这个阶段，法律行业才有真正与大模型结合的产品。技术主导阶段的产品只是简单地与旧工具结合，属于专利审查领域中显而易见的组合，并没有足够的创造性。从目前的观察来看，只有ChatGPT和谷歌推出的Gemini这两个产品所表现的通过摄像头和语音与人交互的功能，属于真正意义上的产品创新。而截至2023年年底，Gemini仍然处于演示视频阶段，只有一个产品推出，并不是产品主导阶段。

在这个阶段要真正地将技术用起来，并且深度地结合产品。使用者可以借助产品本身的势能，快速辅助个人品牌的传播。在产品主导阶段，会围绕产品产生一些新的法律问题，可以进行提前研究，比如人类借助AI犯罪、AI错误的责任归属、AI版权等。早研究，就可以早在这个领域获得一些话语权。好产品应该具有独特的设计，能够开箱即用，能够解决一个特定的问题，并且非常易用，而不是与旧产品的简单结合。

3.运营主导阶段（影响50%～84%的行业从业者）

这个阶段的受众对应技术采用生命周期的“晚期大众”，预计会影响50%～84%的行业从业者。

在这个阶段，要从整个行业入手去思考问题。对旧的问题进行思考并设计出一些新的解决方案，主要是在行动方面做一些预先设计、非诉相关的设计以及对律师经营方式进行一些调整。

但是这一阶段的任务不是本书的重点，也不是普通律师可以推动的。

4.资本主导阶段（影响84%～97.5%的行业从业者）

这个阶段的受众对应技术采用生命周期的“晚期大众”，预计会影响84%～97.5%的行业从业者（仍然有2.5%左右的人不接受新技术）。

这个阶段的任务与律师无关，可以不用考虑。不过要考虑出现某些大律所垄断整个行业的情况，要根据情况考虑是否提前跳槽到大律所或者在某个特定领域深耕。