第二节　组织构架与人员特征

IVF实验室采用直线型组织架构，在IVF实验室主任的带领下，下设胚胎实验室、男科实验室、遗传实验室三部分，结构相对简单，责任分明，权责清晰（图1-3）。

图1-3　IVF实验室组织机构

我们该如何选择和培养一名优秀的胚胎学家呢？多年来，国内外专家均认为最适合的胚胎学家人选常是基于他们的人格特质，而非受训经历，当然也需要基本的医疗和生殖生物学背景和正规的培训，但这仅仅是入门级的选择标准。从本质上讲，一个好的临床胚胎学家需要拥有以下大部分甚至全部特质：

1.天生的领导者；

2.良好的责任感；

3.独立工作的能力；

4.自我激励；

5.良好的团队合作能力；

6.喜欢挑战；

7.完美主义者；

8.强烈的共情能力；

9.精力充沛；

10.诚实；

11.聪明且有创造力；

12.知其然更知其所以然。

在IVF实验室，可根据专业地位决定实验室成员的角色和职责，明确其岗位职责和工作范围。设置IVF实验室核对制度、考核制度、考核细则、分工责任制度等，使其具备指导性和约束性、鞭策性和激励性、规范性和程序性。可设立基本岗位（文员岗、助手岗、早上质量控制）、相对固定操作岗（精液处理岗、取卵岗、配液岗）、操作岗（胚胎岗：受精、脱颗粒、观察、冷冻复苏）、各种工作组（风险管控组、试剂耗材质控组、设备管理）等，并根据工作岗位进行实验室日常排班。

要使IVF实验室运行良好，除了需要拥有一支一流的胚胎学家队伍，更需建立一种为达到既定目标成员间自愿合作和协同努力的精神，保证成员间技术的相容性，这种“团队合作”的精神也是现代事业和商业运行的核心价值观。除了稳定的团队内部合作关系，同时也要关注实验室团队成员的职业规划和未来发展。只有如此，IVF实验室才可以稳定并高效地持续运行。