关乎天下3:创业者从起步到成功的关键
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阅读建议

秦俐
淘课集团CEO

给“关乎天下”系列写“阅读建议”已经到了第三本,非常荣幸。每次读关先生的书都有“他就坐在你面前,满含笑意娓娓道来”的感觉——有生动的故事、俏皮的比喻、隽永的道理。

所以,阅读建议的第一条就是,请大家不要辜负这份亲切和生动,可以先快速通读一遍,从其中很多的经验、误区、化解技巧中,你都能找到属于自己的场景,有很强的代入感。然后,回到总目录,梳理一遍轮廓,再开始细细阅读,甚至可以与朋友一起展开讨论。

《关乎天下3——创业者从起步到成功的关键》是一本写给新世代创业者的书。所谓创业者,既代表了一种身份,也代表了一种始终无忘初心的奋斗状态。我们平日里所说的狭义的创业者,似乎主要指从无到有创造经济实体的那些天才或“怪咖”,一旦小有所成,似乎就不能再叫“创业者”,就要成为“老板”了。这实在是一种误解。在本书成稿的访谈阶段,关先生的团队访问了若干白手起家的创业者,其中不乏已经是行业领袖和“大老板”的,他们无一不珍视“创业者”这个称呼,因为它不仅铭刻着来时路,更多在提醒自己当初为什么出发,要为谁服务,要如何利他和创造价值,如何持续利他和创造更大价值。

创业者,按照关先生的比喻,就是覆盖了从“起义”——起心动念,到“血肉长城”——经济模式的验证和商业模式的探索,再到“正规军”——系统化和规模化的全过程,以及在这个过程中经历反复和坎坷,打败仗,丢阵地,在挫折中反思和奋起,回归初心把握规律再去赢天下和赢自己的亲历者。

对于处于不同发展阶段的读者,阅读的侧重点应该有所不同。对那些已经起心动念做起来,但还在艰难摸索,业务不稳定的创业者而言,可能需要重点关注第一章和第二章中关于验证经济模式、蹚通商业模式以及系统如何设计的内容,同时还要关注第三章中关于初创企业文化建设误区的内容,这方面恰恰是创始人建设“血肉长城”的精神指引。最近这几年,很多创业者甚至企业家,普遍感觉心力不足,追本溯源,除了我们的生意发展遭遇了一些不可抗力,初心的淡忘和有凝聚力的企业文化建设不足,也是重要原因。所以,在建设“血肉长城”的阶段,就应该关注起来。

对那些已经步入规模化,但是在当前经济周期之下遇到困难,需要“危”中寻“机”的创业者而言,第四章几乎就是一个帮你“应考过关的习题分析和错题本”,清晰梳理了“活下去——聚焦关键——理性对待融资——开诚布公地沟通——定一个切实可行、人人都能贡献的目标”这5个危机应对要点。同时,依然重点强调了“以终端客户需求为中心,不断深挖、不断细分、不断满足”的脚踏实地的创新方法。

前四章是对生意成长规律的深刻剖析和实用建议,第五章是对创业者个人修养及人生发展的探讨,讲“创业是‘玩命’,不是‘玩票’”。从创业者个人特质的角度,分析了几种类型创业者的优势和误区。“他山之石,可以攻玉”,读者们在他们的成功和失败、纠结和沉浮中,多多少少都会找到自己的影子,从而更好地解决自己的问题。

最后,非常建议大家在读完新书之后把《关乎天下》系列三本书再合起来通读一下:《关乎天下》讲中小企业赢的秘诀,阐述了企业经营管理的基本框架,并分享了阿里早年经营的故事,这本书就是一个企业经营的通识框架。《关乎天下2》主要是写给那些“心累”和“身累”的老板们,讲策略与领袖力的要诀,即如何明策略把握生意规律,如何通过他人拿结果,发展生意发展人,这本书对于生意已有所成,但是总感觉疲累,困惑于要不要继续“卷”,再上一层楼的经营者是直指要害的提醒。三本书合在一起,既有大局,又有各阶段的重点和细节,值得前后比对、贯通、温故知新。

即将到来的农历新年是乙巳蛇年,也是双春年,在中国的生肖文化当中,“蛇”代表了专注、机敏和洞察,也是财富和好运的象征。我们终于要迎来进步和破局的一年。开卷有益,希望大家能汲取一些创业先行者的智慧,找到属于自己的成功之道。

2025年1月