创新管理：企业创新路线图

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推荐序 拥有创新

前言

绪论 创新与发展

0.1 持续发展的动力在于创新

0.2 时代背景

0.3 理论意义与实践价值

第1章 企业创新理论

1.1 创新的概念和分类

1.2 创新模式和战略

1.3 创新思维和方法

第2章 企业创新路线图

2.1 创新路线图的理论溯源

2.2 创新路线图的基本概念

2.3 创新路线图的主要功能

2.4 创新路线图的制定原则

2.5 创新路线图的制定框架

2.6 创新路线图的制定流程

第3章 企业创新的思想路线

3.1 思想路线概述

3.2 如何制定创新理念与目标

3.3 如何确定创新战略

3.4 思想路线的绘制

第4章 企业创新的技术路线

4.1 技术路线是什么

4.2 找到真正有价值的技术

4.3 技术创新方案设计

4.4 技术立项与技术预研

4.5 技术路线绘制

第5章 企业创新的产品路线

5.1 什么是产品路线

5.2 寻找有价值的产品概念

5.3 如何制定产品路线方案

5.4 产品路线绘制

第6章 企业创新的市场路线

6.1 市场路线中的核心概念

6.2 如何进行目标市场分析

6.3 市场潜力预测

6.4 制定市场策略

6.5 商业模式设计与创新

6.6 市场路线绘制

第7章 企业创新的组织路线

7.1 组织路线概述

7.2 创新组织设计

7.3 建立创新管理制度

7.4 创新资源配置

7.5 组织路线的绘制

第8章 企业创新路线图的实施与修编

8.1 创新路线图实施过程控制

8.2 运用平衡计分卡实施绩效评估

8.3 创新路线图的修编

附录 创新路线图制定整体流程