HR面谈全流程实战（招聘+入职+薪酬+绩效+离职）

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前言

1 电话邀约不轻视，信息表述要清楚

1.1 电话邀约的流程

1.2 按基本步骤进行邀约

1.3 面试结果反馈

2 招人不难，从面试面谈中找到人才

2.1 面试流程要心中有数

2.2 不同的面试方式

2.3 完善面试的小方法

2.4 巧妙询问面试问题

2.5 面试心理博弈

3 入职面谈要亲切，慧眼识人才

3.1 做好背景调查，面谈更顺利

3.2 多种背景调查方法可供选择

3.3 做好入职面谈工作

3.4 员工转正，正式欢迎

4 赢在起点，薪酬谈判气势不能输

4.1 薪酬谈判的基本步骤

4.2 薪酬谈判的实用方法

4.3 薪酬谈判的绝技

5 共同进步，绩效反馈不能少

5.1 什么是绩效反馈

5.2 绩效反馈面谈的流程

5.3 开展绩效面谈的要点

6 跨部门沟通，让企业内部联系更紧密

6.1 沟通才能促进企业发展

6.2 构建沟通渠道

7 好聚好散，解雇面谈有技巧

7.1 解雇面谈的基本思路

7.2 解雇面谈的基本流程

8 有礼有节，离职面谈有方法

8.1 留住人才对企业大有益处

8.2 如何通过沟通留住人才

8.3 把握好离职面谈的“度”

8.4 离职面谈的操作步骤