更新时间:2022-07-26 11:50:19
封面
版权信息
序言 在第三方平台上“跳舞”的律师
第一章 关于律师行业发展的思考
1 专业化(一):中国有律师专业吗?
2 专业化(二):律师,无处不在
3 专业化(三):艰难的律师专业化之路
4 专业化(四):胸怀、放下、舍得、团队意识
5 律师到底“卖”的是什么(一):律师提供的为什么是服务
6 律师到底“卖”的是什么(二):律师的服务原则
7 律师到底“卖”的是什么(三):法律服务基于“规则”
8 律师到底“卖”的是什么(四):从权利守护到价值推动
9 综述:律师业会消失吗
第二章 职业重构:从诉讼律师到平台律师
1 诉讼律师
2 顾问型律师(一):法律顾问≠法务≠诉讼律师
3 顾问型律师(二):法律顾问的重构和分类
4 非诉讼律师
5 题外篇:一段“非专业的”知识产权律师心路
6 专项律师:将法律服务当作产品系统化运营
7 平台律师(一):什么叫平台律师
8 平台律师(二):平台管家
9 法律服务市场的四个境界
10 综述:平台律师,不仅仅是豫龙人的未来
第三章 大技术时代:人机分工下的平台服务
1 这个时代大的生产模式
2 平台经济的运营模式
3 人机分工:生产者、平台提供者和服务者
4 服务业的未来(一):服务业的分工
5 服务业的未来(二):服务业的细分
6 服务专业化是一个系统工程
7 服务业的未来(三):融合,一个更大的服务市场
8 服务业的未来(四):从系统思维到平台思维
9 服务业的未来(五):从虚拟平台到现实平台
10 服务者以服务者的负熵为食
11 综述:服务业的未来(六):跨界与融合
第四章 从事业合伙人到平台事业合伙人
1 传承、竞争与合作:从人类的生产组织模式开始说起
2 大技术时代:资合落幕,人合登场
3 事业合伙人(一):事业合伙人的特征
4 事业合伙人(二):乔布斯和他的被咬一口的苹果
5 事业合伙人(三):基于创造和服务业
6 事业合伙人(四):基于创造
7 事业合伙人(五):基于服务业
8 反思(一):从中国式合伙到中国律师合伙
9 反思(二):会计师在律师事务所的地位和执业限制
10 基于事业合伙人的大服务体系框架
11 平台事业合伙人的搭建者和维护者:平台律师
12 事业合伙人的框架构建
13 综述:基于服务业的事业合伙人宣言
第五章 基于社区或乡村:管家平台的搭建
1 基于爱和放下——简爱管家模式设计的方案
2 关于管家
3 关于简爱团队的构建
4 倡议:事业无限,道德永恒
第六章 基于大技术时代:智董会平台的搭建
1 智董会是什么
2 智董会的平台运营模式
3 技术生产参加者
4 核心服务者:系统工程师、专利工作者和律师
5 辅助推动者:会计师和基金工作者
6 智力资本的投资者
第七章 政府服务平台的搭建
1 调解服务平台
2 社区矫正服务平台
3 危机管理服务平台
4 舆情服务平台
5 招商服务平台
第八章 基于为服务提供服务的框架体系
1 律师总量会越来越多
2 提供综合平台服务的律师事务所
3 平台之下:专业化轻松实现
4 参与平台服务的专业律师及其他服务者
5 利益冲突审查
6 第三方服务系统的链接及限制的突破
7 跨界事业合伙人模式的导入
后记 更专注于系统和平台